今年4月3日,马云提出对“新零售”的新观点:今后的零售,不是思考怎么卖东西,而是怎么去服务好你的客户。冉睿就站在用户视角看电商网站营销是如何布局。首先,他用自己的亲身经历分享了这几年踩过的那些“坑”。
“一是想太多、给太少。把一切自己认为好的东西都搬给用户,往往忽视了用户的真实需求,这也就导致了用户的跳出、流失。”
“二是资源为王。对于愿意投入费用资源给到商城的品牌商进行优先推荐,导致商城内容过于单薄,影响了整个商场的调性。E宠商场应该打造一个渠道品牌的效应,而不是为品牌商卖货的店铺,作为品牌要让消费者记住,要在消费者心里占有一席之地,我们一定要去强化E宠的品牌形象。”对此,冉睿举例道,“比如我们在淘宝上买东西,买完之后,我们一般不会记得我们在哪个店铺购买的,而我们要做的就是让大家记住我们。”
“三是过于依赖数据。在前期,用户量太少的情况下,每天去分析哪个平台的效率高,这极大的浪费了人力、物力。我们在做了一个活动之后,没必要去看我们做了多少,只需要看流量转化、销售额,然后再不断调整,并不需要把数据分析得特别到位,比如用户从哪来、买了什么商品、每个商品的转化率是多少。”